Naše skúsenosti z korporátneho prostredia nás presvedčili, že efektívne nastavený rozvoj zamestnancov pomáha nielen osobnému rastu zamestnancov, ale i spoločnosti a firemnému prostrediu. Efektivita rozvoja môže byť aj limitovaná  podľa vášho prístupu rozvoja vo vašom firemnom prostredí.   S dobre nastavenou rozvojovou stratégiou, však môžete vašej spoločnosti pomôcť:

• dosahovať lepšie  firemné ciele,
• približovať sa k firemným víziám,
• zvyšovať produktivitu,
• podporiť stabilitu firemného tímu,
• podporiť spokojnosť v internom prostredí a prirodzený progres ako i
• zvyšovať atraktivitu spoločnosti  ako zamestnávateľa.

  Nemáte ešte nastavenú rozvojovú stratégiu vo vašom firemnom prostredí? Môžeme Vám pomôcť.

ČO MÔŽEME PRE VÁS UROBIŤ :

Rozvoj vo firemnom prostredí nie je iba o absolvovaní jedného či dvojdňového školenia. Všetko začína  od vášho rozhodnutia, cez výber  zamestnancov, cez ich starostlivosť , život v internom prostredí, až po ukončenie spolupráce. Sú to všetko oblasti, ktoré majú svoju silu, sú prepojené a majú i veľký dosah. V rámci služieb Vám ponúkame:

INTERIM MANAŽMENT

Tak ako je príbeh každého iný, rovnako je to aj s príbehom  každej firmy, či organizácie. Niektorá potrebuje nastaviť iba vybranú časť, iná potrebuje riešiť komplexnejšie služby. A preto, v rámci služby Interim manažmentu, radi si vyhradíme čas len pre vašu spoločnosť, a pomôžeme vám v určenom časovom horizonte nastaviť všetko, čo je potrebné pre efektívny rozvoj vašich zamestnancov, ako i dosahovanie výsledkov. V prípade záujmu iba o určitú službu z oblasti riadenia ľudských zdrojov vám ponúkame:

VÝBER ZAMESTNANCOV

Oblasť výberu zamestnancov vnímame ako vstupnú bránu do firemného prostredia, ale i  základ pre partnerskú spoluprácu medzi zamestnávateľom a zamestnancom, ako i prezentovanie hodnôt a atraktivity zamestnávateľa na trhu. Externá služba pokrýva všetky časti oblasti výberu zamestnancov od identifikovania potrieb v internom prostredí, cez prípravu pracovných popisov, publikovanie inzercie až po samotný výber.

VZDELÁVACIA A ROZVOJOVÁ STRATÉGIA

V rámci tejto služby sa pozrieme nato, ako by vám rozvojová a vzdelávacia stratégia mohla pomôcť napríklad pri fluktuácii zamestnancov, pri zvyšovaní produktivity, či napríklad, ako zvyšovať efektívnejšie poskytovanie služieb  smerom k vašim klientom. Spolu s vami tiež nastavíme podporné materiály, ako napríklad  interné dokumenty, príručky a iné.

Prečo venovať pozornosť, či investovať  energiu do vzdelávania a rozvoja zamestnancov, a čo robiť, aby sa vzdelávanie nestalo iba atraktívnym benefitom pre jednu stranu, sa môžete dozvedieť aj v našom blogu Benefit, povinnosť alebo pridaná hodnota? .

TRÉNINGY PRE VAŠICH ZAMESTNANCOV

Naša odborná prax, ako i skúsenosti so vzdelávaním a rozvojom  ľudského potenciálu, nás veľa krát zaviedli k tomu, čo je najčastejším spúšťačom  neželaného stavu, a čo môže účastníkom vzdelávania pomôcť situáciu zmeniť alebo posilniť. Počas  tréningov sa venujeme rôznym témam a oblastiam. Od zdolávania vlastných limitov, nekompatibility v tímoch, rôznym požadovaným zručnostiam, zvyšovaniu výkonnosti,  až po frustráciu, či motiváciu. A preto jedným z riešení, ako nájsť v týchto oblastiach rovnováhu, môže byť intenzívna koncentrácia na potenciál, ako i intenzívne trénovanie zamestnancov.

ŠKOLENIA PRE VAŠICH ZAMESTNANCOV

Aj implementovanie noviniek, či dôležité zmeny v interných systémoch, môžu byť vo firemnom prostredí predmetom alebo hlavnou témou školenia.  Aby školenie v tomto prípade splnilo efekt a účel, je dôležité praktické prevedenie. V rámci služby sa vieme pripraviť na tému  podľa vášho zadania a preškoliť vašich zamestnancov.